Časové rozlišení
Časové rozlišení
Plánovací proces se rozlišuje z hlediska časového horizontu. Dlouhodobé (strategické) plány jsou většinou prováděny na více než pětileté období a jsou komplexní pro organizaci jako celek. Toto plánování je realizováno na vrcholové úrovni managementu. Jedná se především o podnikatelské záměry, určování strategických cílů. Střednědobé (taktické) plánování mívá rozsah jednoho až pěti let. Dochází při něm ke stanovení konkrétních prostředků, které povedou k naplnění strategických plánů. Může se jednat o výrobní plány a plány obchodní činnosti. Střednědobé plány obvykle vytváří jednotlivé divize organizace samostatně. Krátkodobé (operativní) plány mají často charakter okamžitých rozhodnutí, případně stanovení krátkodobých cílů (měsíc, čtvrtletí). Vycházejí z taktického plánu a jsou utvářeny manažery na nejnižších úrovních organizace (mistři výroby, vedoucí oddělení).