Podmiňující faktory
Podmiňující faktory
Při snaze o efektivní plánování bychom měli naopak uvažovat následující faktory:
* Podpora top managementem. Aby bylo plánování efektivní v celé organizaci, musí existovat jeho podpora ze strany vrcholového managementu.
* Efektivní komunikace. V průběhu celého procesu plánování by strategický záměr měl být komunikován ke všem zúčastněným.
* Participace. Plánování by mělo zahrnovat pokud možno všechny, kteří budou mít vliv na činnosti realizované na základě plánu.
* Integrace. Plánování musí zajistit sladění dílčích cílů jednotlivých organizačních jednotek a vzájemně propojit spolupráci těchto částí.
* Srozumitelnost. Plán by měl usilovat o co nejjednodušší vyjádření operací a cílů, kterých má být dosaženo.
* Flexibilita. Plány by neměly vyžadovat striktní dodržování za všech okolností.
* Sledování a kontrola. Neustále musí být sledována a vyhodnocována vykonaná činnost, aby bylo možné případně naplánovat provedení nápravných opatření.
* Variantnost. Je nutné vždy počítat s určitým stupněm nejistoty v budoucnosti a připravit více možných variant.